1：主导地位-高“ D”风格
•提供足够的事实让他们感到舒服，但不要淹没信息。
•做好准备，有条理，节奏快并切入要点。
•问他们想要完成什么以及如何激励他们。
•提供选项并让他们做出可能的决定。
•让他们知道您不想浪费时间。
•传达开放性并接受它们。
•给他们时间和精力。
2：影响力-高“ I”风格
•我担心别人对他们的看法。
•听他们的话，不要打扰。
•我重视人胜于任务。
•开放感兴趣的新主题。
•开诚布公地回应。
•提出建议，使他们看起来不错。
•给他们您的注意力，时间和存在感。
•创建一个轻松友好的环境。
3：稳定性-高“ S”风格
•认识到他们在权衡细节以避免风险时需要做出较慢决策。
•利用他们的动机寻求安全并取悦他人。
•说明您和您的组织在出现任何问题时将如何支持他们。
•以相对缓慢的速度发展信任，友谊和信誉。
•避免匆匆忙忙，并在适当时提供个人具体保证。
•定期进行一致的沟通。
4：认真–高“ C”风格
•不要以过多的热情进行互动。
•它们是由逻辑而非情感驱动的。
•给他们时间思考； 避免推他们。
•记录适用的方式和原因。
•C会迅速感知您聆听和理解它们的能力。
•C在做出决策之前权衡所有替代方案。
•不要试图打动他们。
•匹配他们的情绪低落。
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