DISC - Newsletter #047 如何调整你的领导风格来帮助别人
在以下情况下适应领导风格以帮助人们：
1：优势-高“ D”风格-帮助他们
•更现实地衡量风险。
•在做出决定和得出结论之前，要更加谨慎和谨慎。
•遵守相关规则，规定和期望
•承认和征求他人的贡献，无论是个人还是团体。
•告诉其他人做出决定的原因。
•培养更多的注意力和对情绪的反应能力。
2：影响力-高“ I”风格-帮助他们
•确定优先级并进行组织。
•查看任务直至完成。
•更客观地查看人员和任务。
•避免过度使用提供和接受建议（这可能导致对任务的关注不足）。
•把事情写下来。
•做不愉快的事情，以及有趣的事情。
•关注当前重要的事情。
•避免拖延和/或希望别人为他们做事。
•适当时练习和完善。
3：稳健性-高“ S”风格-帮助他们
•利用快捷方式；丢弃不必要的步骤。
•跟踪他们的成长。
•避免以相同的方式做事。
•专注于目标，而不关注其他想法或感受。
•实现任务有多种方法。
•对风险和变化更加开放。
•真诚的感谢。
•大声说出来；表达他们的想法和感受。
•改变别人去告诉他们的倾向。
4：认真-高C风格-帮助他们
•分享他们的知识和专业知识。
•与他们喜欢避免的人站在一起。
•拍摄逼真的截止日期。
•不太认真和严格地查看人员和任务。
•通过互动和任务平衡生活。
•坚持执行任务，减少检查。
•对高优先级的项目（不一定是所有项目）保持很高的期望。
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