DISC - Newsletter #076 四种风格如何在小组中交流
每种风格的交流方式都非常不同，以至于难免会引起误解。
1：主导地位-高“ D”风格
主导风格倾向于与简短的，面向任务的评论交流，尤其是在会议开始时当他们喜欢承担控制权并使会议开始时。他们比其他样式更关注制定清晰的议程并定下基调。他们喜欢使讨论保持按时进行。他们通常在会议开始和结束时说话最多，也许在会议中间失去兴趣。他们也可能跳入讨论，带来很多能量和紧迫感。然后他们可能会往后退，这常常令他们沮丧未能取得迅速，切实的进展。不久之后，他们开始引起人们对过去多少时间的关注。不久，他们正在要求关闭和做出具体决定。
2：影响力-高“ I”风格
相比之下，互动风格在整个会议中更频繁，更均匀地交流。其评论更有可能包含笑话，并且涵盖的话题范围如此之大，以至于互动风格可能似乎到处都是跳来跳去。
3：稳定性–高“ S”风格
在整个会议期间，稳定的风格似乎普遍对讨论感兴趣。他们可能会问很多问题，试图理解他人的观点或预期会采取什么后续行动。他们自然扮演合成器，中间人或翻译者，例如说：“现在，如果我了解Jane和Tom的意思，那就是下一步是...。”或“回到萨曼莎的评论，看来她的想法与鲍勃的想法很好地吻合。几分钟前提到。”
4：认真–高“ C”风格
另一方面，合规风格通常只是静静地观察，直到他们完全掌握问题并弄清楚了他们想说些什么，以及是否愿意说出来。他们通常会先问一些精选的问题。然后，如果气候看起来可以接受，他们将对他们认为是回答。