激勵因子評估

 

激勵因子將 Eduard Spranger 和 Gordon Allport 博士的研究結合到一個單一的、深入的診斷中，揭示每個用戶的內在動機。雖然我們都在某種程度上了解自己的動機，但研究表明，成功人士都有一個共同的特徵，即卓越的自我意識。卓越的自我意識意味著這些人更善於識別與其內在動機相關的機會，從而增加他們成功的可能性。

同樣，當商業領袖了解每個新求職者或團隊成員的動機時，他們就能更好地做出明智的人事決策。對於那些動機與特定工作所需的價值觀非常吻合的人來說，堅定不移、對細節的關注和準確性不是問題。

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“在培訓和發展方面投入更多資金的雇主表現優於市場 35%。”

~哈佛商業評論

 

激勵因素評估確定了存在於每個人身上的七種潛在的動機“驅動因素”，水平各不相同。通過對這七個關鍵衝動進行詳細測量，激勵因素評估能夠提供必要的實際應用和洞察力，以最大限度地提高績效和項目成果。
 

動機評估衡量個人動機的七個關鍵維度（即驅動因素）之間的差異：

 

• 唯美 - 平衡、和諧和形式的動力。 

• 實用 - 追求經濟或實際回報的動力。 

• 個人主義 - 以獨立和獨特的身份脫穎而出的動力。 

• 權力 - 一種控製或影響的動力。 

• 社會 - 推動人道主義努力；無私地幫助他人。 

• 傳統 - 建立秩序、慣例和結構的動力。 

• 理論 - 知識、學習和理解的驅動力。  

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每個維度的擴展定義

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該評估使用點擊和拖動方法對工具中的各種陳述進行排名，這使得過程更加直觀和自然。最後，您實際上可以創建您在屏幕上看到的訂單。

 

為確保獲得最準確和最相關的結果，激勵因素評估會定期更新，以包含最現代的陳述和關聯列表。

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